Angajații români, tot mai nemulțumiți de locul de muncă. Freelancing-ul, marea tentație
- Mădălina Sfrijan
- 13 aprilie 2025, 23:29
Angajat. Sursa foto: PixabayPiața muncii din România se confruntă cu o perioadă de instabilitate. Angajații români sunt tot mai nemulțumiți de condițiile de la locul de muncă, iar mulți dintre ei sunt dispuși să își îndrepte atenția asupra reconversiei profesionale. Potrivit „Ghidului Salarial Hays România 2025”, publicat de compania de recrutare Hays, peste 83% dintre angajați iau în calcul schimbarea locului de muncă, reconversia profesională sau trecerea la freelancing.
Probleme pe piața muncii
Doar 10% mai cred că pot fi promovați în compania actuală, ceea ce reflectă lipsa de perspectivă și încredere în evoluția internă.
„Aproape 1 din 2 angajați intenționează să își schimbe organizația în 2025, iar 44% consideră că salariul lor nu reflectă nivelul de responsabilitate pe care îl au,” se arată în raport.
Deși mulți angajați spun că vor o schimbare, puțini îndrăznesc să facă acest pas. Teama că nu vor găsi alternative viabile pe piață îi ține pe loc.
Ce nemulțumiri au
Raportul Hays atrage atenția asupra unei probleme majore: lipsa de transparență în privința salariilor și a promovărilor. Mai bine de 70% dintre salariați nu știu cum sunt stabilite creșterile salariale în compania lor.
Doar 22% spun că lucrează într-un mediu unde există criterii clare în acest sens. Situația este și mai gravă când vine vorba de transparența totală. Doar 1% dintre firme își publică salariile.
Diferențe mari
Conform raportului, diferențele salariale între ierarhii sunt semnificative. În domeniul financiar, un director financiar (CFO) câștigă în jur de 40.300 de lei net pe lună. Un contabil cu experiență medie primește doar 11.900 de lei.
În sectorul serviciilor de business, un team leader are un salariu lunar de 17.300 de lei. În schimb, un operator de suport, chiar și cu ani de experiență, ajunge doar la 5.800 - 8.600 de lei.
„Trăim într-o perioadă în care angajatorii vor trebui să ridice standardele pentru a-și păstra angajații,” arată autorii raportului.

Angajați. Sursa foto: Pixabay
Mai mult, doar o treime dintre angajatori recunosc că pierderea angajaților reprezintă un risc real pentru profitul companiei. Fără șanse reale de promovare, tot mai mulți români aleg freelancing-ul. Nu o fac din pasiune, ci pentru a scăpa dintr-un sistem pe care îl văd rigid și fără perspectivă.
„Pentru unii, freelancingul e o alegere. Pentru alții, o ultimă ieșire din impas, spun specialiștii în HR”, se mai arată în raport.
Piața muncii 2025. Tot mai mulți români sunt tentați să aleagă freelancing-ul
Potrivit Hays, 41% dintre angajați au ales în 2024 să lucreze pe cont propriu sau pe proiecte temporare, iar tendința este în creștere.
De asemenea, 67% dintre salariați spun că își doresc echilibru între viață și muncă, iar 64% caută venituri mai mari. 56% își doresc proiecte mai variate. Cu toate acestea, doar 16% dintre companii spun că vor colabora cu freelanceri în 2025.
Diferențele salariale între domenii rămân mari. În HR, un director câștigă până la 36.100 lei brut, iar un junior din operațiuni pornește de la 4.200 lei.
În IT, un DevOps senior ajunge la 44.300 lei, în timp ce un QA tester junior câștigă doar 6.300 lei.
În serviciile de business, un lider de echipă contabilă poate primi 14.600 lei, iar un junior din relații cu clienții, sub 5.000 lei.
„Cel mai numeros grup dintre angajați nu este deloc optimist în legătură cu ceea ce aduce viitorul,” arată raportul Hays.
Realizatorii raportului arată că 2% dintre respondenți privesc cu încredere spre următorii 2–5 ani. Majoritatea se declară pesimiști sau resemnați.
„Problemele legate de personal au depășit acum îngrijorările financiare și reprezintă principala barieră în calea atingerii obiectivelor strategice,” spun angajatorii.
De altfel, doar 3% dintre companii spun că sunt preocupate de efectele scumpirilor asupra angajaților. Aceasta arată o ruptură între politicile interne ale firmelor și realitatea trăită de oameni. „Menținerea angajaților cu experiență a devenit problematică. Pentru a îmbunătăți retenția, companiile pot lua în considerare oferirea unei flexibilități mai mari, sprijinirea dezvoltării în carieră sau îmbunătățirea pachetului de beneficii”, susține Roxana Săvulescu, Team Leader la Hays România, potrivit Ziare.com.