Mihai Daraban, președintele CCIR: Clarificări privind activitatea GDL, contractele NATO și bilanțul managerial la Romexpo
- Munteanu Virgil
- 15 octombrie 2026, 09:59
Președintele CCIR, Mihai Daraban. Sursa foto: Facebook
Ca urmare a informațiilor apărute recent în spațiul public și a modului tendențios în care este prezentat numele său pe diverse canale media, președintele Camerei de Comerț și Industrie a României (CCIR), Mihai Daraban, face o serie de precizări legate de calitatea sa în cadrul societății GDL, contractele de servicii militare navale NATO și activitatea managerială de la CCIR și Romexpo S.A.
1. Statutul în cadrul societății GDL și mecanismul contractelor NATO (NSPA)
Mihai Daraban clarifică faptul că în cadrul societății GDL calitatea sa este exclusiv una pasivă și nu implică administrarea firmei:
-
Calitate juridică: Este acționar minoritar în cadrul GDL, fără a avea calitatea de administrator și fără a fi fost vreodată implicat în activitatea operațională de zi cu zi a societății.
-
Procedura NSPA/NATO: Contractarea serviciilor militare navale NATO prin Agenția NATO pentru Sprijin și Achiziții (NSPA) presupune atribuirea contractelor de escală a navelor pe regiuni geografice către o singură firmă principală. Aceasta își stabilește ulterior subcontractori (subagenți) în toate porturile de escală posibile.
-
Autonomia subagenților: Compania GDL are în contract aproximativ 50 de subagenți în numeroase țări din întreaga lume. Acești subagenți au contact direct cu echipajele navelor militare și își desfășoară activitatea complet independent de GDL.
„Atât eu, cât și membrii familiei mele, ne exprimăm întreaga disponibilitate de a contribui la aflarea adevărului, având convingerea că GDL își desfășoară activitatea cu respectarea legislației naționale și internaționale.” Mihai Daraban, Președintele CCIR
2. Delimitarea de subiectul „Zborul către Mykonos”
Președintele CCIR respinge asocierea numelui său și a firmei GDL cu alte subiecte intens mediatizate, subliniind performanțele economice din ultimii 12 ani:
-
Fonduri private: Deplasarea cunoscută în spațiul public drept „zborul către Mykonos” a fost suportată exclusiv din fonduri private, neavând nicio legătură cu fondurile publice sau cu activitatea instituțională.
3. Performanțele CCIR și Romexpo, cartea de vizită a performanței manageriale
Președintele CCIR își exprimă regretul că nu se prezintă mai mult performanțele CCIR și Romexpo sub mandatul său, un madat care a venit după o perioadă complicată prin care a trecut organizația:
-
Investițiile Romexpo S.A.: Este ignorat impactul investițional și dezvoltarea infrastructurii expoziționale din România, în special inaugurarea în anul 2017 a noilor pavilioane expoziționale de la Romexpo, care însumează o suprafață de aproximativ 35.000 mp.
-
Comparația cu perioada Vlasov: Rezultatele financiare și performanțele manageriale actuale ale CCIR și Romexpo S.A. din ultimii 12 ani reprezintă o schimbare radicală față de perioada în care instituția era condusă de Mihail Vlasov.
4. Concluzii și deschiderea către autorități
Mihai Daraban consideră că atacurile mediatice recente sunt o consecință directă a rezultatelor economice obținute la cârma CCIR și Romexpo, transformându-l într-o „țintă”:
-
Încrederea în instituții: Își exprimă convingerea că autoritățile statului își vor îndeplini atribuțiile cu respectarea deplină a legalității și reiterează disponibilitatea de a oferi explicații oricăror părți interesate, cu condiția ca subiectele să fie abordate cu obiectivitate și bună-credință.
-
Post-Scriptum: Președintele CCIR încheie notând, într-o notă personală, că eticheta de persoană „controversată” pare să-i fi fost atribuită în mod constant în spațiul public.
”Probabil de când m-am născut mi s-a pus ștampila de „controversat”.