BCR se schimba la fata

Adaugă-ne ca sursă preferată în Google Urmărește-ne pe Google News

Banca isi va specializa angajatii in functie de segmentele de clienti.

BCR isi regandeste modul de organizare a activitatilor cu clientii, ceea ce se va traduce prin specializarea angajatilor bancii pentru fiecare segment de clienti. De exemplu, consilieri specializati pentru persoane fizice si consilieri specializati pentru relatia cu IMM-urile.

Regandirea activitatii va fi acompaniata de cea a produselor si serviciilor bancii pentru a fi integrate in cele pe care actionarul majoritar al bancii, grupul austriac Erste, le ofera pe pietele in care isi desfasoara activitatea.

Acestea sunt cateva dintre componentele planului de integrare a bancii in grupul Erste si de dezvoltare a institutiei de credit autohtone. Planul este amplu, format din 40 de proiecte ce vizeaza toate zonele importante ale afacerii si imbunatatirea modului in care functioneaza institutia, a anuntat ieri presedintele executiv al bancii autohtone, Nicolae Danila.

Un mare ziar bucureștean titra: Desvoltarea spre dictatură a Statelor-Unite

Pensia de invaliditate poate fi respinsă din trei motive. Ce trebuie să conțină dosarul medical și în cât timp poate fi contestată decizia

Integrarea BCR in grupul Erste si  investitiile pentru dezvoltare presupun costuri de 200 de milioane de euro. Pana in 2009, reteaua de unitati a bancii va ajunge la 700 de unitati, comparativ cu aproape 480 in prezent.

In unitati vor fi organizate 52 de centre de afaceri menite sa consolideze relatia bancii cu IMM-urile, un segment de clientela pe care institutiile de credit incep sa-l curteze cu tot mai multa intensitate.

Cum se desfasoara proiectele Integrarea bancii autohtone in grupul Erste si dezvoltarea acesteia vor fi supervizate indeaproape de austrieci. Aproximativ 100 de anagajati ai Erste Bank vor fi implicati direct in proiectele ce vor urmari indeplinirea celor doua obiective.

Romanii care participa la realizarea proiectelor sunt in total  550. Fiecare proiect va fi condus de un manager al BCR, secundat de un comanager de la Erste Bank, iar toate proiectele vor fi supervizate de presedintele executiv al Erste Bank, Andreas Treichl, si de cel al BCR - Nicolae Danila.

Competitie intre angajatii BCR Schimbarile la nivelul organizarii activitatii bancii vor aduce competitia intre angajatii institutiei. Presedintele executiv al BCR a anuntat ca in urma restructurarii activitatii va aparea un proces de selectie a  angajatilor, vor aparea posturi noi, "migrari pe verticala, pe orizontala".

Aceasta va insemna ca unii angajati vor putea ocupa functii mai bune, altii vor ajunge pe functii mai putin importante pentru banca. Obiectivul declarat de Danila: "Omul potrivit la locul potrivit". "Toti specialistii din banca isi vor gasi un loc", a adaugat acesta.

BCR tinteste profit mai mare cu 62% BCR ar trebui sa obtina in acest an un profit de 1,33 miliarde de lei si sa ajunga la active in valoare de circa 59  de miliarde de lei, indica declaratiile presedintelui executiv al bancii, Nicolae Danila.

Acesta a declarat ieri ca BCR si-a propus ca in acest an sa obtina un profit cu 62% mai mare decat cel realizat in 2006 si sa-si mareasca activele cu 31a fata de nivelul la care erau la finele anului trecut, calculele fiind facute utilizand standardele de contabilitate romanesti.

Anul trecut,  banca a obtinut un profit net de aproape 830 de milioane lei, echivalentul a aproximativ 240 de milioane euro, potrivit unor surse din banca citate de Mediafax. Activele se ridicau la 45,08 miliarde lei. De altfel,  unul dintre obiectivele planului de integrare si dezvoltare a BCR este sa sporeasca profitabilitatea bancii.

Totodata, seful BCR a anuntat ca banca le va plati actionarilor dividende in valoare de cel putin 40%, nivelul minim prevazut in statutul institutiei de credit. Avand in vedere profitul anuntat pe 2006 de  sursele citate, banca ar urma sa plateasca dividende in valoare de circa 330 de  milioane de lei.