Cultura dură a corporatismului la Huawei
Cei care refuză să-și pună în întregime viața în slujba angajatorului suferă discriminări, hărțuiri și concedieri. Care nu ar fi trebuit să se întâmple niciodată în condițiile legii.
Oricine îl ascultă cu atenție pe fondatorul Huawei, Ren Zhengfei va observa retorica sa războinică și fără compromisuri.
Va observa și că Huawei nu își ascunde adevărata cultură corporatistă. Ren își înfrumusețează discursurile cu metafore militare și numește cu mândrie stilul său brut de conducere „cultura lupului”. Și în Europa domnește „cultura lupului”.
Cunoștințele despre funcționarea internă a controversatei companii chineze sunt rare. Huawei are aproximativ 200.000 de angajați în întreaga lume. Și aproximativ 2.400 în Germania, potrivit companiei.
Ce este „Cultura lupului” de la Huawei
Nu toată lumea este egală în ierarhia strâmtă a Huawei. Metaforic, compania are două etaje, iar angajații fără rădăcini chinezești pot ocupa doar etajul inferior. Indiferent unde se află în organigrama oficială. Nivelul superior este rezervat expaților, chinezi care sunt trimiși de la sediul companiei din Shenzhen către filialele din întreaga lume.
Dominația chineză se reflectă în nivelul de management global al grupului. Care care pretinde că operează în 170 de țări din întreaga lume. Dintre cei 17 membri ai consiliului Huawei, 17 sunt chinezi. Șeful Huawei Germania este, de asemenea, chinez, secondat de un german în calitate de director tehnic.
Dar tratamentul dur aplicat angajaților nu este, firește, domeniul exclusiv al Huawei. Amazon este, de asemenea, cunoscută pentru practicile sale nocive. Cu urmărirea permanentă a angajaților, presiuni interne, agresiunea, spionarea membrilor sindicatelor și rata ridicată a accidentelor la locul de muncă.
Firmele chineze nu au un monopol asupra toxicității manageriale, departe de aceasta.
Recomandările noastre
