Institutul de Studii Financiare (ISF) a anunţat recent că serviciile financiare au intrat într-o nouă eră, în care noi modele de educaţie financiară axate pe protecţia consumatorului şi a companiilor, digitalizarea şi inovaţia dictează noile reguli.

Ce îi aşteaptă pe români în 2021. Institutul de Studii Financiare are multe răspunsuri. „În ultimul an s-au înregistrat progrese în materie de digitalizare pentru piaţa românească, aşa cum în mod normal s-ar fi văzut în câţiva ani, forţată cumva şi de pandemia pe care o parcurgem.

Potrivit analizelor, avantajele digitalizării sunt reducerea timpului, transparenţa proceselor, siguranţa utilizatorului dar şi reducerea costurilor”, a declarat Valentin Ionescu, preşedintele Institutului de Studii Financiare. Declaraţiile acestuia au fost lansate la deschiderea Conferinţei Europene a Serviciilor Financiare cu tema Provocările noului deceniu în sectorul serviciilor financiare.

În acest context, preşedintele ISF a punctat că educaţia financiară este o prioritate pe care trebuie să o aibă în vedere orice ţară. Cu atât mai mult trebuie avută în vedere în contextul actual, dar şi în contextul inovării şi al digitalizării.

Ce îi aşteaptă pe români în 2021

„Autoritatea de Supraveghere Financiară s-a angajat în ultimii ani să sprijine şi să promoveze acest proces de educaţie financiară prin diferite parteneriate încheiate cu universităţi, mediul de afaceri, inspectoratele şcolare prin acţiuni concrete.

Mai mult, în scopul informării corecte şi complete a consumatorilor, ASF pune accent pe formarea profesională a intermediarilor de produse financiare.

Un rol important îl are ISF, pentru că prin aceste acţiuni se asigură actualizarea cunoştinţelor transmise către clienţi. Un element important care a influenţat, în ultimul an, procesele economice, este criza generată de pandemia care a schimbat paradigma modului de desfăşurare a multor activităţi dar şi relaţionarea cu clienţii.

Riscurile s-au schimbat, poate s-au amplificat. Impactul asupra potenţialului de dezvoltare poate fi pozitiv dacă această schimbare de paradigmă se manifestă calitativ şi se trece la dezvoltarea inteligentă, digitală”, a explicat Dan Armeanu, vicepreşedintele ASF.

Mai departe intevine misiunea universităţilor. Rolul acsestora este să livreze absolvenţi informaţi şi conectaţi la realităţile globale. Este nevoie ca acestea să se apropie de mediul economico-social. Această opinie îi aparţine lui Nicolae Istudor, rectorul Academiei de Studii Economice Bucureşti.

„ISF este un partener tradiţional al nostru. Alături de ISF continuăm să susţinem şi pregătirea profesională pe domenii de nişe, precum programul de masterat de actuariat.

Colaborare între ISF şi ASE

ASE face concurenţă universităţilor străine cu bugete cât bugetul naţional pe educaţie al României. Pentru aceste performanţe a trebuit să dovedim şi să muncim mult. Ne-am apropiat mai mult de mediul economico-social.

De asemenea, este nevoie de parteneriate străine pentru proiecte transnaţionale de cercetare”, a subliniat Nicolae Istudor. La acest subiect s-a referit şi Bogdan Murgescu, prorector pentru bugetare şi resurse umane şi cadru didactic la Facultatea de Istorie a Universităţii din Bucureşti.

Acesta a arătat că mediul academic trebuie să se conecteze la realitatea economică şi în ceea ce priveşte oferta educaţională, subliniind că pandemia este o oportunitate pentru a reseta lumea.

„Pandemia este o oportunitate pentru a reseta lumea. Multe lucruri erau spuse înainte de pandemie cu privire la dificultăţile de adaptare a învăţământului la o lume tot mai dinamică.

Reprezentanţii companiilor s-au plâns de mulţi ani de slaba pregătire a noilor angajaţi. S-a constatat că în economia actuală tot mai puţini oameni activează în aceeaşi meserie cu care s-au pregătit iniţial.

Foarte mulţi dintre aceştia schimbă fie meseria, fie domeniul şi au nevoie de cunoştinţe noi, pregătirea iniţială nemaifiind suficientă pentru profesionalizare.

Trebuie judecat dacă ceea ce oferă universităţile în acest sens este adecvat, dacă accentul pus pe studiul pentru o singură ocupaţie este suficient pentru a pregăti oamenii pentru schimbările care vin.

Bursa şi rolul jucat în pandemia de coronavirus

Există avertismente care arată că sunt tot mai importante competenţele transversale”, a completat Murgescu. Totodată, rolul bursei a devenit mai important în pandemie, mai ales când vine vorba despre finanţarea economiei.

„În ultimii 20 de ani, băncile centrale au aruncat cu bani în pieţe pentru a face faţă crizelor. Toată cantitatea de bani injectată în piaţă a avut un rol de a contracara impactul negativ al crizelor. Această intervenţie s-a resimţit în dobânzile-cheie, la nivel de cost al banilor, respectiv s-a redus costul de finanţare.

Aceste intervenţii care au pus presiune pe dobânzi au ajutat şi guvernele, dar şi companiile. Costul de finanţare pentru companiile româneşti a scăzut în ultimii ani. În ceea ce priveşte depozitele companiilor şi ale persoanelor fizice, acestea au crescut semnificativ.

Vedem şi o creştere semnificativă a activelor fondurilor de pensii, care investesc şi în companii locale. Dacă ne uităm la zona de asset management, vedem creşterea alocării pe acţiuni. Înseamnă că administratorii de fonduri locali alocă mai mulţi bani plasamentelor în companiile locale listate. În acest context inundat de lichiditate, deţinătorii de capital caută alternative de plasament. Aici intervine rolul Bursei de Valori Bucureşti.

Parte din cele mai mari companii româneşti sunt listate la BVB. În 2021, ne aşteptăm să avem cel puţin 20 de listări pe obligaţiuni sau acţiuni. Ne bucurăm să vedem că antreprenorii locali se uită tot mai des la bursă ca şi la o sursă de finanţare”, a spus Radu Hanga, preşedintele Bursei de Valori Bucureşti (BVB).