Steven van Groningen, CEO Raiffeisen Bank, explică pe pagina sa de Facebook care sunt motivele pentru care a fost prezent, în piaţa Victoriei, la protestul împotriva Guvernului Grindeanu.
“Marţea trecută, seara, mă sună unul dintre copiii mei. <Tată! Ai auzit?> Şi îmi povesteşte despre ordonanţe. <Mergem în piaţă! Veniţi şi voi?>. Era târziu şi am lăsat copiii să se ducă singuri”, a spus CEO-ul Raiffeisen Bank.
Groningen a mai spus că miercuri a înţeles mai bine despre ce este vorba. “Aveam 30 de musafiri acasă, dintre care mulţi s-au grăbit să ajungă în piaţă. Era târziu când am ajuns şi noi, iar în partea opusă a pieţei erau deja incidente pe care forţele de ordine încercau să le aplaneze. Aşa că nu am stat mult. Totuşi am rămas impresionat de ce am văzut şi ne-am dus în continuare în fiecare seară, cu familia“.
CEO-ul spune că prezenţa lui la protest a fost o decizie personală. “Înainte de a fi preşedinte de banca sunt tată şi îmi pasă de viitorul copiilor mei şi al ţării în care locuiesc. Nu cred că din acest punct de vedere există vreo diferenţă faţă de cei cu care m-am întâlnit acolo - clienţi, prieteni, parteneri de afaceri, antreprenori, sportivi, încă o campioană olimpică, angajaţi. La fel ca în cazul lor, dorinţa mea pentru un viitor mai bun pentru copii mei, într-o România mai prosperă, este total legitimă“.
Steven van Groningen mai spune că îi pasă de ceea ce se întâmplă în România, ţară unde a locuit 20 de ani şi care pentru el este acasă. “Îi deranjează pe unii. Am văzut reacţii de indignare de la politicieni, declaraţii că <nu este correct> să mă aflu acolo“.
“Da, sunt şi preşedinte de bancă. În acest rol, îmi pasă de cele 5.500 familii de români care depind de salariul de la bancă, îmi pasă de viitorul lor, dar şi de cele 2 milioane de clienţi care ne-au încredinţat economiile lor şi de cele 30.000 de companii finanţate de bancă. Politicienii nu ar trebui să fie surprinşi de poziţia mea. De cel puţin 10 ani am acelaşi discurs“.
CEO-ul mai spune că pentru a crea valoare, pentru a creşte “productivitatea care ne va permite să plătim salarii mai mari avem nevoie de un sector privat performant“.
“Afacerile au nevoie de un mediu predictibil, fără schimbări importante de legislaţie făcute peste noapte. Orice schimbare trebuie discutată cu cei afectaţi, printr-un proces amplu de consultare. Orice propunere legislativă trebuie făcută pe baza unei analize de impact - o altă prevedere legală care adesea nu este respectată de politicieni. Mediul de afaceri are nevoie de o perioadă rezonabilă de implementare a legilor. Cu alte cuvinte, avem nevoie de dialog real, nu doar să ne prefacem că dialogăm“.
Groningen consider că în ultimii 10 ani s-au schimbat prea puţine din acest punct de vedere. “Dialogul este evitat. De ce să ne obosim cu contraargumente, daca este mult mai simplu să discredităm sau să insultăm orice voce critică? Ad hominem nu este un semn bun când este vorba despre un proces democratic. Îmi pasă. De aceea am fost în piaţă. Era de aşteptat că unii vor exploata prezenţa mea într-un mod total previzibil. Este un risc pe care mi-l asum“.